Uma dúvida comum que sempre os empreendedores tem é como criar um plano de negócios para sua empresa. Para te ajudar nessa questão vamos apresentar o passo-a-passo para você empreendedor entender da melhor maneira possível.

O primeiro passo é definir  uma estrutura básica que proporcione de maneira clara o entendimento do negócio. Nas seções do plano de negócios precisa estar definido os objetivos da empresa, de que maneira será organizada estruturalmente, quais produtos ou serviços serão oferecidos, qual o mercado-alvo e qual será a sua estratégia de marketing e situação financeira. 

Estrutura do Plano de Negócios 

Todo plano deve conter um Sumário Executivo

Descrição da empresa
Diferenciais Competitivos 
Missão
Produtos ou Serviços
Mercado-Alvo
Localização
Investimento Inicial
Forma Jurídica 
Enquadramento Tributário

ANALISE DO MERCADO

Começamos pela analise de mercado porque  é a partir dele que começa o planejamento da sua empresa  se há viabilidade para o seu produto ou serviço.

O mais importante é você identificar o nicho de mercado que pretende atuar. Para entender melhor os possíveis clientes faça as seguintes perguntas:

Quem está comprando?
O que está comprando?
Porque está comprando? 
Quais são os seus hábitos de compra?
Onde moram?
Qual o seu nível cultural?

Respondida as perguntas, você deverá definir os canais de distribuição, ações promocionais, plano de comunicação e precificação.  Observe o posicionamento dos seus concorrentes diante do mercado.

Além disso, faça uma pesquisa ampla de produtos e serviços oferecidos por eles. E também descubra porque o cliente compra deles (qual o diferencial da empresa) e porque deixam de consumir.

Finalizando essa etapa, você deverá sobre os seus fornecedores e a reputação deles. Sempre mantenha o cadastro atualizado de condições de pagamento, preços e entrega. 

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